4. P: Beatriz de Bobadilla, una figura influyente en la corte, parece haber sido un puente de confianza entre usted y la reina. ¿Podría detallar la naturaleza de su relación con ella y cómo esa conexión facilitated su acceso y la confianza depositada en usted por doña Ysabel?

R: Beatriz fue mi fiel esposa y la compañera de mi vida, pero en la corte fue mucho más. Su estrecha amistad con Isabel venía desde la mocedad; existía entre ellas una fraternidad de espíritu y un afecto sincero. A través de nuestra unión, celebrada hacia 1466 o 1467, se forjó una vía de comunicación directa e inquebrantable. Beatriz conocía la mente de la princesa y me transmitía sus cuitas y convicciones. Esa cercanía nos otorgó un lugar de privilegio, si bien la confianza real debió consolidarse día a día con hechos rigurosos y no solo con lazos afectivos.

5. P: Como alcaide, usted ostentaba una posición de gran responsabilidad y poder. ¿Cómo equilibraba las exigencias de su cargo en Segovia con las crecientes demandas y los peligros inherentes a la causa de Ysabel? ¿Qué peso tenía la defensa de esta ciudad en su lealtad?

R: Tener la alcaidía del Alcázar de Segovia implicaba custodiar el corazón financiero y defensivo de Castilla. El peso era inmenso: dentro de sus muros no solo residía la fuerza militar, sino el tesoro del rey. Mantenerme en la fortaleza exigía un permanente equilibrio entre la disciplina interior y las presiones de las facciones exteriores. Proteger Segovia era proteger la Corona misma; de haber caído este bastión en manos desleales, la causa isabelina habría carecido del sustento material para sostenerse.

6. Algunos historiadores plantean la hipótesis de que, en los albores del ascenso de Ysabel, hubo un momento de duda en su posicionamiento. ¿Qué hay de cierto en la idea de que usted pudo haber sopesado otras alianzas antes de comprometerse plenamente con la causa de la futura reina? ¿Cómo respondería a esta perspectiva?

R: Respondería a esos historiadores, que confunden la cautela de un gobernante con la tibieza del indeciso. No hubo duda de principios, sino observancia de los tiempos. Yo había jurado fidelidad a Enrique IV. Abrir de par en par las puertas a Ysabel mientras el rey vivía habría sido tachado de felonía y habría desatado una contienda destructiva. Mi transición fue paulatina porque buscaba una solución negociada, no un golpe de mano. Cuando las circunstancias exigieron definición tras la muerte del monarca, la posición del Alcázar fue firme e inequívoca.

7. P: ¿Qué enemigos directos de la futura reina le supusieron un mayor desafío en su labor de apoyo a Ysabel? ¿Cómo actuó usted para neutralizar o mitigar sus influencias perjudiciales, especialmente desde su posición en Segovia?

R: El principal desafío vino de las redes tejidas por el marqués de Villena, Juan Pacheco, quien en otro tiempo fuera mi protector. Pacheco poseía un dominio sutil sobre la corte y logró apartarme temporalmente de puestos como la alcaidía de Madrid. En Segovia, la acumulación de mis cargos, alcaide, tesorero y corregidor, despertó recelos entre las familias nobles y ciertos sectores urbanos. Neutralicé esas amenazas reforzando la muralla, asegurando la guardia del Alcázar y evitando provocaciones que permitiesen a los partidarios de doña Juana tomar la iniciativa.

8. P: Mirando hacia atrás, ¿cuál considera que fue el momento más crítico para la causa de Ysabel en el que su intervención o apoyo fue decisivo? ¿Qué dilemas enfrentó en esa coyuntura?

R: El hito determinante ocurrió a finales de 1473 y se consumó en diciembre de 1474. En junio de 1473 pacté con la princesa y con don Fernando trabajar por la concordia. Propicié el encuentro cara a cara entre Enrique IV e Ysabel en Segovia, restableciendo públicamente la paz entre ambos. Al fallecer el rey poco después, el gran dilema fue absoluto: ¿a quién entregar el tesoro y la fortaleza? Asumí la responsabilidad histórica de poner los caudales de Castilla y la plaza a disposición de Ysabel. Sin esa base material, su proclamación habría sido un gesto trágico sin sustento real.

9. P: La figura de Ysabel la Católica se ha mitificado con el tiempo. Desde su perspectiva, como alguien que la conoció de cerca, ¿cuáles eran las cualidades humanas y políticas que la hacían destacar por encima de otros contendientes al trono?

R: Destacaba en ella una entereza serena y una inteligencia ejecutiva imparable. Escuchaba el consejo con atención, pero la decisión final era solo suya. Sabía combinar la piedad personal con una severidad implacable cuando la justicia del reino lo requería. Poseía además el don de la oportunidad: sabía cuándo pactar y cuándo mostrar la fuerza. Isabel no competía por un título; gobernaba en mente y acto antes de llevar la corona sobre sus sienes.

10. P: ¿Cómo describiría la relación de poder y afecto que existía entre Ysabel y sus consejeros más cercanos, como usted? ¿Era una relación de estricta jerarquía o existía un espacio para la confianza y el consejo mutual?

R: Era una relación vertebrada por el respeto rigoroso de la majestad, pero bendecida por una confianza sincera. Isabel nunca olvidó la lealtad prestada en momentos oscuros. La mediación y cercanía de Beatriz permitía un trato llano, donde el consejo honesto era bien recibido. Con todo, jamás se sobrepasaron las líneas de la jerarquía: ella era la soberana y nosotros sus vasallos. Nos concedió mercedes elevadas, como el marquesado de Moya en 1480, lo que atestigua el reconocimiento real a nuestro servicio.

11. P: Si pudiera hablarle a los historiadores que debaten sobre sus supuestas vacilaciones, ¿qué les diría para aclarar su postura y la lógica detrás de sus acciones en esos momentos cruciales?

R: Les diría que no juzguen los pasos del navegante contemplando el mapa desde el puerto de llegada. Quien gobierna en medio de la tormenta debe medir la fuerza del viento antes de virar. Mis supuestas vacilaciones fueron el cálculo necesario para no despeñar el reino. Si me hubiera pronunciado a destiempo, habría perdido la alcaidía y, con ella, la oportunidad de entregar el Alcázar e Ysabel a la victoria. Se sirvió mejor a la reina con la astucia y la contención que con la temeridad desesperada.

12. P: ¿Qué legado cree que dejó su servicio a la Corona de Castilla, no solo en términos políticos sino también en la consolidación de la paz y la justicia en las tierras que administró?

R: Dejé el testimonio de un servidor de Estado que mantuvo la continuidad de las instituciones en la hora más crítica. Mantuve a Segovia firme y defendida. Es verdad que algunas mercedes posteriores otorgadas por los reyes a mi casa, como la concesión de vasallos en tierras segovianas, causaron descontento y litigios con el concejo de la ciudad. El gobierno humano nunca está exento de roces; pero la paz de Castilla se cimentó sobre la seguridad de las fortalezas que supimos guardar.

13. P: Más allá de las grandes batallas y las intrigas cortesanas, ¿cuáles fueron los desafíos cotidianos de gobernar y mantener la lealtad en una época tan convulsa? ¿Cómo afectaba esto a su vida personal?

R: El mayor desafío era la sospecha constante. En la corte de entonces, el amigo de la mañana podía ser el conspirador de la noche. Velar por el tesoro del rey implicaba dormir con el oído atento y el puñal cerca. En lo personal, supuso una tensión sin pausa para mi familia y para Beatriz. Mantener la fidelidad requería un sacrificio diario de la tranquilidad privada en favor del deber público.

14. P: Si tuviera la oportunidad de dar un consejo a los líderes de hoy en día, basándose en su experiencia en la corte de los Reyes Católicos, ¿cuál sería?

R: Les diría que el verdadero poder no reside en la estridencia de las palabras, sino en la contención, en la capacidad de aguardar el momento propicio y en rodearse de consejeros que prioricen la estabilidad común sobre la ambición particular. Les aconsejaría que nunca empeñen los recursos públicos en aventuras inciertas y que recuerden que la autoridad sin justicia es un edificio levantado sobre la arena.

15. P: Maestro Andrés, señor de Cabrera y maqrqués de Moya: ¿qué lección fundamental sobre la lealtad, la estrategia y el servicio a un ideal desearía que trascienda de su historia personal?

R: Desearía que ustedes, las generaciones posteriores, comprendan que la lealtad no es una pasión ciega, sino un compromiso consciente con lo que es justo y perdurable. La estrategia sin ideales no es más que ruindad; pero un ideal sin estrategia se convierte en una tragedia baldía. En los momentos en que la patria vacile, la entereza de unos pocos hombres y mujeres firmes en sus puestos puede inclinar la balanza hacia la concordia y el progreso de todo un pueblo.