La planificación económica de la Diputación de Segovia para este 2026 tiene como  protagonista al sector cárnico. Desde el Área de Hacienda y Desarrollo Económico, dirigida por Óscar Moral, la institución provincial se ha marcado como meta prioritaria la puesta en marcha de un Centro de Transferencia del Conocimiento, Innovación y Emprendimiento.

Este proyecto nace para ser el motor que transforme una de las industrias con más peso en la provincia, abarcando desde la fabricación de piensos y la cría de ganado hasta la logística y la venta en mercados internacionales.

El objetivo del nuevo centro es aportar valor añadido a lo que ya se hace en Segovia. "No se trata solo de producir, sino de investigar cómo hacerlo mejor, de forma más sostenible y aplicando nuevas tecnologías", ha expresado Moral.

Con una inversión total de tres millones de euros, de los que la Diputación aporta uno, la iniciativa cuenta con la colaboración de las universidades presentes en la capital y provincia. La idea es que este espacio sirva para "retener el talento joven, ofreciendo a los profesionales un lugar donde innovar sin tener que marcharse fuera", ha destacado el diputado de Hacienda. Durante este año, se abordará la primera fase del proyecto con una inversión inicial de al menos 750.000 euros, iniciando un proyecto que aspira a formar parte de la red de centros tecnológicos de Castilla y León.

El impulso al sector cárnico se enmarca en un plan más amplio: el Programa Territorial de Fomento para Segovia 2025-2030. Este ambicioso paquete de medidas contempla inversiones que rozan los 91,3 millones de euros en cinco años, afectando a 85 municipios, entre  de las zonas Nordeste y el área de influencia de Segovia. Además de la innovación alimentaria, la Diputación pondrá el foco en la creación y mejora de suelo industrial. Además de los grandes polígonos ya conocidos como Los Hitales o Las Mangadas, se trabajará con los ayuntamientos para ampliar sus áreas empresariales y mejorar las infraestructuras que permitan la llegada de nuevas empresas.

En el plano administrativo, la Diputación sigue actuando de pulmón financiero para los ayuntamientos, con la gestión de impuestos municipales, con tramitación de 585 tasas distintas y el IBI de los 208 municipios. La previsión es que este año se recauden más de sesenta millones de euros. Para que los alcaldes no esperen a que todo ese dinero llegue a la caja, la Diputación realiza una operación de tesorería de treinta millones de euros. Esto permite adelantar el dinero a los ayuntamientos en cuatro pagos periódicos de diez millones y medio, asegurando que tengan recursos suficientes para pagar la luz, el agua y los servicios básicos de sus vecinos durante todo el año. Todo ello se gestiona manteniendo una deuda muy baja, situada en el 4 por ciento, cumpliendo con la normativa estatal de eliminar deuda con los ahorros acumulados.

Balance del Speis: más de 200 intervenciones en dos meses

Junto a la presentación de la planificación económica del 2026, se ha relatado el balance de los primeros meses de actuación del Speis (Servicio de Prevención y Extiención de Incendios y Salvamento).

Su diputada responsable, Elisabeth Lázaro, ha relatado cómo el Speis, en sus dos primeros meses de funcionamiento "ha mantenido una actividad intensa, registrando un total de 206 intervenciones entre el 1 de enero y mediados de marzo". El desglose de actuaciones muestra la variedad de casos, con la extinción de 58 incendios a 33 intervenciones por accidentes de tráfico, junto a rescates y asistencias técnicas de diversa índole.

La planificación de este servicio contempla reforzar las plantillas y los medios materiales. Se busca que cada turno cuente con al menos cuatro efectivos para aumentar la seguridad en las intervenciones y se planea la creación de naves auxiliares en Boceguillas para reducir los tiempos de respuesta. Además, el servicio no solo actúa en la emergencia, sino que dedica una parte fundamental de su tiempo a la prevención y la formación. En lo que va de año, los profesionales han dedicado 235 horas a prácticas operativas, asegurando que la capacidad de respuesta ante cualquier siniestro en el medio rural sea cada vez más eficaz y equitativa, independientemente de la distancia a la que se encuentre el municipio afectado.