16/07/2026
Empleo, vivienda y participación para implulsar el futuro de los jóvenes en Segovia
Ejes prioritarios del quinto plan municipal de infancia, adolescencia y juventud presentado por el Ayuntamiento de Segovia
El concejal de Eduación y Juventud, Sergio Calleja (Ayto Segovia)
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El Ayuntamiento de Segovia ha presentado el V Plan de Infancia, Adolescencia y Juventud, que establece la hoja de ruta de las políticas municipales dirigidas a niños, adolescentes y jóvenes durante los próximos años e incorpora el empleo, la vivienda y la participación social como ejes prioritarios de acción.
El concejal de Juventud, Educación y Agenda Urbana, Sergio Calleja, ha presentado un plan del que ha expresado que "se articula en torno a ocho ejes y persigue que Segovia sea un lugar donde los jóvenes puedan crecer, quedarse y volver".
El documento nace con la vocación de superar el carácter administrativo de planes anteriores para convertirse en un instrumento operativo, con acciones concretas, plazos de ejecución e indicadores de seguimiento. Su objetivo es "garantizar derechos, promover la igualdad de oportunidades, mejorar la calidad de vida y fomentar la participación activa y real de la juventud en la vida de la ciudad", ha enfatizado Calleja.
El plan se ha alineado con la Agenda 2030 y la Agenda Urbana de Segovia, integrándose además en el proyecto VENCEJO(D)S. Su elaboración se ha sustentado en tres pilares: la evaluación del plan anterior, un diagnóstico actualizado de la situación de la infancia, la adolescencia y la juventud segovianas, y la participación directa de estos colectivos, cuyas propuestas han sido incorporadas al texto definitivo.
Durante la presentación, Calleja ha utilizado el recurso simbólico de una mochila para ilustrar las principales preocupaciones que los jóvenes han trasladado en el proceso participativo. Entre ellas ha citado la salud mental, la soledad y el impacto de las redes sociales; las dificultades de acceso a la vivienda; la demanda de más espacios de encuentro y ocio alternativo, especialmente para adolescentes; la falta de información y comunicación, y una mayor conexión entre el ámbito estudiantil, la vida urbana y las oportunidades laborales.
Para el concejal de Juventud, el objetivo del plan es "que esta mochila deje de estar llena de problemas y empiece a llenarse de oportunidades". Los ocho ejes estratégicos abarcan el empleo, la vivienda, la participación, el ocio, el deporte, la movilidad, la sostenibilidad y la educación.
Entre las actuaciones previstas figuran la creación de un portal de empleo joven y prácticas, la puesta en marcha de un servicio municipal de emancipación juvenil, el desarrollo de un plan de vivienda joven, una programación estable de ocio juvenil, la mejora de espacios deportivos y parques, la descentralización de actividades en los barrios y el refuerzo de los órganos de participación juvenil.
El documento también aspira a consolidar a Segovia como Ciudad Educadora, un modelo en el que toda la ciudad se convierte en espacio de aprendizaje, convivencia y desarrollo personal. En esta línea, el plan recoge actuaciones orientadas a promover el deporte y la vida activa, avanzar hacia una movilidad sostenible y autónoma, y consolidar barrios verdes y habitables.
Calleja ha subrayado que este nuevo plan incorpora tres novedades respecto a ediciones anteriores. En primer lugar, se trata de un documento más realista y operativo, con acciones sometidas a seguimiento. En segundo lugar, el foco se sitúa en los resultados y en su impacto real sobre la vida de los jóvenes, más allá de la mera programación de actividades. En tercer lugar, apuesta por la participación, situando a la juventud no solo como destinataria de las políticas públicas, sino como protagonista activa de su diseño y desarrollo.
El análisis previo realizado en el marco del diagnóstico refleja que los jóvenes valoran positivamente Segovia como lugar para vivir, si bien identifican una serie de obstáculos que dificultan el desarrollo de su proyecto vital en la ciudad. El nuevo plan municipal se plantea precisamente como respuesta estructurada a esas dificultades, con un horizonte temporal claro y compromisos medibles que permitirán evaluar su impacto real en los próximos años.
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